Apa Tiga CEO Wanita Teratas Anda? Inovator, Peniru atau Vegitator?

CEO Wanita

Apakah Anda salah satu dari banyak CEO wanita yang memulai perusahaan baru atau seperti banyak CEO wanita berpengalaman yang menjalankan perusahaan mapan, memiliki strategi bisnis yang tepat adalah salah satu kunci kesuksesan Anda.

Setelah Anda menemukan strategi bisnis yang baik, dan telah menguji dan menjalankannya hingga sukses, Anda mungkin berpikir bahwa kerja keras Anda telah berakhir. CEO wanita harus mempertimbangkan kembali. Untuk kesuksesan Anda pasti akan mulai diperhatikan oleh beberapa pesaing Anda.

Anda mungkin telah menjadi pionir yang menghabiskan waktu bertahun-tahun menciptakan peluang pasar dan mengembangkan produk. AKDSEO merupakan agency digital marketing yang fokus melayani jasa Backlinks dan Link building website, termasuk di dalamnya Jasa Menaikkan DA ( Domain Authority), Tetapi sekarang setelah terbukti efektif, orang akan mulai mengikuti dan bahkan mungkin meniru Anda.

Akibatnya, Anda tidak lagi menjadi “satu-satunya” pemain di pasar. Jangan membuat kesalahan yang dilakukan orang lain. Reed Manning, Spa & Salon Sekarang bukan waktunya untuk berpuas diri tetapi untuk melatih kepemimpinan untuk mempertahankan pangsa pasar dan pertumbuhan bisnis Anda. Perusahaan yang dijalankan oleh CEO wanita dapat secara longgar dipecah menjadi tiga kategori: Inovator, peniru, dan vegitator.

Inovator adalah mereka yang menunjukkan pemikiran ke depan, terus-menerus menciptakan ide dan pasar baru. Ini sering kali adalah CEO wanita dan pebisnis lain yang telah menjadi nama rumah tangga di masyarakat dan yang tidak menerima kegagalan sebagai hasil akhirnya.

Peniru adalah mereka yang melihat sesuatu yang mereka sukai dan menyadari bahwa ada cukup ruang untuk mereka di lapangan juga. Para CEO wanita ini pada dasarnya memanfaatkan kesuksesan para inovator perintis.
Vegitator adalah perusahaan yang mencapai tingkat tertentu dan kemudian tertidur. Mereka mencapai titik di mana mereka senang dengan hasil mereka, puas dan percaya bahwa posisi kepemimpinan mereka akan bertahan.

Mereka umumnya menemukan, bagaimanapun, bahwa ini tidak terjadi. Ada terlalu banyak kompetisi bagi CEO wanita untuk berpuas diri dan mempertahankan status quo. Jika Anda tidak secara teratur mengevaluasi kembali strategi dan praktik Anda, Anda membuka pintu bagi orang lain untuk masuk dan mengambil alih sebagian besar bisnis Anda. Tepat ketika Anda tidak mengharapkannya.

Untuk memastikan bahwa bisnis Anda tidak menjadi vegitator, ingatlah untuk kembali dan membangun kembali mimpi (atau alasan keberadaannya) secara teratur. Renungkan seberapa jauh Anda telah datang selama bertahun-tahun. Sementara CEO wanita tidak boleh menghabiskan terlalu banyak waktu untuk melihat ke belakang, semua orang perlu menyadari apa yang telah mereka capai untuk terus melakukannya di masa depan.

Gunakan pengalaman Anda sebagai batu loncatan untuk tumbuh dan berinovasi. Saat berjuang melawan kanker, salah satu pendiri dan CEO Apple Steve Jobs menjelaskan bahwa setiap pengalaman hidup adalah seperti sebuah titik.

Siapa kita dan kesuksesan yang kita capai adalah akumulasi dari titik-titik yang terhubung ini. Sebagai inovator yang sangat sukses, Jobs menyadari pentingnya setiap pengalaman dan bagaimana hubungan timbal balik mereka berperan dalam banyak aspek kehidupan.

Sangat penting bahwa sebagai CEO wanita, Anda menyadari pentingnya pengalaman (atau poin) Anda dan terus menganalisis di mana Anda berada, mengapa Anda sampai di sini dan ke mana Anda harus pergi selanjutnya. Ini akan memungkinkan Anda untuk mempertahankan kepemimpinan, dan menemukan diri Anda dalam posisi untuk menjadi inovator.

Karena vegitator cenderung gagal dan peniru jarang mencapai tingkat kesuksesan yang dimiliki inovator, menjadi inovator memberi Anda potensi kesuksesan yang maksimal.